- 积分
- 12741
- 在线时间
- 4523 小时
- 最后登录
- 2023-11-9
- 阅读权限
- 100
- 精华
- 3
 
- UID
- 468998
- 帖子
- 11935
- 精华
- 3
- 经验
- 12741 点
- 金钱
- 9960 ¥
- 注册时间
- 2012-2-2
|

楼主 |
发表于 2012-4-10 11:35
|
显示全部楼层
本帖最后由 杨维中 于 2012-4-11 20:27 编辑
站着不嫌腰疼的话谁都会说,但话题扯到最后,其实是企业的机制和管理问题,这也是包括曙光集团在内的全国所有国企所面临的共性问题,体现了国营企业在中国自改革开放以来由计划经济向市场经济转型期间不得不面临和正视的现实。仅仅形式上的改制,不能从根本上扭转国营企业铁饭碗的干多干少一个样、干好干坏一个样的局面,行之有效的对策是甩掉企业沉重的社会包袱,竞争上岗,轻装上阵,直接参与市场竞争。
由此,企业每一位领导、技术人员、生产员工的个人利益都应和企业整体效益捆绑一起,自负盈亏,共同承担风险,共同致富......。只有这样具有忧患意识的同舟共济,企业才会有最终的出路,才会具有顽强的生命力,也才会在世界同行业企业之中占有一席之地。除此之外,别无他路。 |
|