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青铜剑侠
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百度一下,什么都有了。 LS的21贴潜水员辛苦了。。
据国家半导体现任CEO说,并非“自插草标”,而是TI主动找上门来。一直为公司收入下滑而深深担忧的国家半导体股东们,对于这个宿敌的邀约持欢迎态度。他们认为,65亿美金是个好价钱,卖了,比守着强。
从华尔街日报的新闻看,TI因为购入国家半导体,他们庞大的产品线的数量将从3万个增加到4万多个,而他们每年还平均要新增500个单品。TI的CEO称,他们的销售队伍规模是国家半导体的十倍,如今这支队伍将借助刚刚购得的国家半导体的产品,更强势的渗透入医疗、通讯和工业领域。
众所周知,数字芯片对巨额资金投入的要求越来越高,一直以来都凭借DSP傲视同侪的TI几年前决定转型,将盈利的希望寄托于模拟芯片上,因为后者的利润空间更大而要求的资金投入更少。这次转型十分成功,TI现在是全球模拟器件市场的头牌供应商,来自模拟业务的收入占全部收入的比例近50%。国家半导体公司则被认为受前任CEO(Brian Halla)所累,以至于浪费了许多金钱和时间在"好大喜功"的转型策略上。以前,国半以低成本模拟器件而闻名,走的是价低量大的路数;但是这位雄心勃勃的Halla先生决定改变国半的定位,通过一系列的收购将其改造成为一个生产复杂的、基于微控制器的片上系统(SOC)的公司。然而,这一改变导致公司的管理团队分崩离析、原有的管理体制荡然无存……就这样,国半忍受了转型的剧烈阵痛,可是并没有分娩出一个白胖的新生儿:无论是这个公司的员工,还是外部的市场,都不接受这样突兀的转型。数年之后,国家半导体又重新回到模拟器件的老路上来,可是,这个时候,一切都有点晚了。
成王败寇,任何事后诸葛亮的评论都那么令人厌恶。变,或者不变,这如同一个艰难的赌博。TI的转型成功,一定有许多的理由,而当年Halla重塑国半,想必也有坚实的现实依据——否则,作为一个上市公司的CEO,他也无法在董事会上赢得支持。局外人的猜测,一个不容忽视的原因就是公司的高层管理团队是否就“变与不变”达成了坚定共识。毕竟,最高层制定的策略再正确,中层一旦乱了,整个队伍也就散了,就算起源于“好事”,最后也终以坏事告终。
不过,对于国半而言,被TI并购算是不幸中的大幸。这个已显疲态的老牌半导体公司,也许需要被TI,这个值得他尊敬的敌人,再次激活出内在的能量。 |
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