向新老坛友问好！

战羽

                          序


来晚了，已是热闹非凡，兴奋之余，亦细细思量：走过，路过，看过，做过许多论坛——什么才是一个论坛特别是一个音响论坛长盛不衰的秘诀？
没有统一的，唯一的，标准的答案，有的只是信念，热忱和宾至如归的温暖，就如同有人问什么是发烧？又为何持续不退？因为那是一种生存状态，一种生活态度，一种生命执着，甚至是一种生命的修为！

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欢迎战羽版主

jsan203

欢迎战羽版主加盟本区

mxwmke1

欢迎战羽版主

杨维中

序


来晚了，已是热闹非凡，兴奋之余，亦细细思量：走过，路过，看过，做过 ...
战羽 发表于 2013-2-21 22:28

欢迎老熟人，这地球真小！

hifidiy编辑

欢迎欢迎

wlf

欢迎战羽版主！

new1510

欢迎新版主，多多指教,拜读帝国文章，好

战羽

要保持新鲜度以及论坛活力，从而引发持续的关注，除了倡导积极向上开放的论坛文化之外，还要创新更多的手段方法，比如举办定期和不定期的各式活动就是一个有效地办法，通过论坛自身的影响力，创造条件组织一些烧友感兴趣的课题，诸如器材对比,线材试听，版本鉴赏，摩机比拼等，切实让广大烧友参与进来，最大程度调动坛友的积极性，以此带动更多的人进入到这一领域，为此论坛要深入浅出，放低姿态，将音响请下高高在上的神坛，真正造福众坛友，为此：
一，确立核心网站文化

这个要首先确立下来，除了管理层要形成一份统一的，书面的，严谨的，可操作的条列细则，团队各层面也要明确到位，共同建立，共同呵护，共同完善，它的确立决定了网站的向心力和凝聚力。

二，构建大品牌意识

时刻要以品牌化的理念建设网站，我们不仅仅要构建一个平面的交流展示平台，还要围绕这个平台开发一系列衍生品，包括第三方支付，第三方鉴定……今后开展活动，发布新品都可以在一个统一的，便于辨识的，知名的品牌下进行，品牌就意味着知名度，意味着统一完善的服务，意味着有保障的优良品质，而这一切都有赖品牌建设，甚至如果规划构架设置完善，今后完全可以打造自有品牌书刊，器材等

三，要有长远的规划

要有超前意识，要在充分调查了解市场的基础上，提出自己的全套解决方案，要洞悉市场，要细分市场，更要引领市场，同时要关注各个消费层次，各种消费需求，开发上下游产业链的所有相关影音产品，提供包括装修，测评，鉴定等专业化的一站式服务，并且一定要确立：“只要和影音相关，即便是石头也要想办法挖掘它的价值！”这样的信念！

路遥plus

要保持新鲜度以及论坛活力，从而引发持续的关注，除了倡导积极向上开放的论坛文化之外，还要创新更多的手段 ...
战羽 发表于 2013-2-25 16:50

欢迎阁下加盟！

建议阁下将这些大构想细化成可操作的具体策划，上呈管理层以资参考采用。

Biglee_163

序


来晚了，已是热闹非凡，兴奋之余，亦细细思量：走过，路过，看过，做过 ...
战羽 发表于 2013-2-21 22:28

    版主来自上海？

战羽

版主来自上海？
Biglee_163 发表于 2013-2-27 13:50

    正是上海西区。

Biglee_163

我是杨浦的，西区有普陀的激光鼠等朋友，以后有时间多交流

zping3886

欢迎未曾谋面的新版主！
成都这边的风景独靓。

deheng

恭贺！

新年新气象！！

战羽

对于目前国内音响市场的浅思：
目前音响市场还是以产品导向为主，这也是为何越来越趋向边缘化的一个主要诱因，HIFI市场表现的尤为严重，如何破解，还得要回到市场导向，要转变为市场导向为主，市场是由各类客户组成，所以把握客户需求就显得无比重要，把握客户需求还需要一分为二来实施，

其一，加快营销模式转变，基于“客户发展循环”为主旨，主动出击。实现以锁定目标客户，开发潜在客户，促成成交客户和培育忠诚客户为主体的“把我未来的主动营销模式”最终形成这四个方面相互促进，相互提升的主动式营销循环。

其二，对于现有客户积极实施满足并超越客户期望的“卓越体验”项目，要将现有客户视为一种资源，充分发挥他们的主观能动性，要想办法加强联系，促进提高，发扬他们的示范效应，从而带动客户群，提升内在价值，最终形成自发营销循环模式。